La Comunidad de Madrid asegura que CardiologIA Madrid 365 permite monitorizar a pacientes del Hospital Ramón y Cajal las 24 horas del día. El anuncio llega mientras las listas de espera oficiales superan el millón de personas si se suman consultas, pruebas y operaciones.
La presidenta madrileña, Isabel Díaz Ayuso, ha presentado este martes CardiologIA Madrid 365, un sistema de telemedicina del Hospital público Ramón y Cajal que usa inteligencia artificial para detectar riesgos en pacientes con enfermedades cardiovasculares. Según los datos difundidos por el Gobierno regional, desde su puesta en marcha en noviembre ha gestionado 11.486 alertas clínicas, casi 400 de ellas críticas, y ha atendido a 28.000 personas.
La herramienta se dirige a pacientes con insuficiencia cardiaca, arritmias, cardiopatía isquémica o riesgo de padecer estas patologías. La Comunidad de Madrid sostiene que el servicio está disponible para los 600.000 madrileños que tienen el Ramón y Cajal como hospital de referencia.
Qué hace CardiologIA Madrid 365 y qué datos recopila del paciente
El sistema funciona a través de la Tarjeta Sanitaria Virtual y de una aplicación específica. Los pacientes incorporan datos como peso, glucosa, presión arterial o saturación de oxígeno. En algunos casos, el hospital facilita dispositivos para hacer estas mediciones desde casa.
Con esa información, el equipo médico puede activar teleconsultas, ajustar tratamientos, ordenar derivaciones urgentes, pedir valoraciones con especialistas o coordinar actuaciones con el SUMMA 112. La plataforma también integra historia clínica electrónica, pruebas de laboratorio, electrocardiogramas e imágenes cardiológicas, además de datos procedentes de relojes inteligentes, tensiómetros, pulsioxímetros, básculas, holters y otros dispositivos.
La nota oficial subraya que el sistema genera alrededor de 160 tipos de alertas clínicas por nivel de riesgo. Lo que no detalla la información difundida es la tasa de falsas alarmas, los criterios de validación externa del algoritmo o si existe una auditoría independiente sobre su funcionamiento.
Por qué la cifra de 28.000 pacientes exige una lectura prudente
El Ejecutivo autonómico afirma que el proyecto ha “cuidado” ya de 28.000 personas. Esa cifra no equivale a pacientes conectados a la vez: la propia Comunidad prevé llegar en los próximos meses a 250 monitorizados simultáneamente, con una capacidad total prevista para 1.000.
El Gobierno regional cifra la inversión en 2 millones de euros y señala que el proyecto está financiado con fondos europeos Next Generation. La documentación de contratación pública vinculada al desarrollo de telemonitorización cardiológica recoge un contrato para escritorios de trabajo y pilotaje de la solución durante el primer semestre de 2026.
La implantación de una herramienta de este tipo también obliga a mirar la protección de datos. La Agencia Española de Protección de Datos recuerda que los datos de salud forman parte de las categorías especiales del RGPD, cuyo tratamiento está prohibido con carácter general salvo que concurra una base habilitante.
Además, la Comisión Europea sitúa los programas médicos basados en inteligencia artificial dentro de los sistemas de alto riesgo cuando se destinan a fines sanitarios, lo que exige gestión de riesgos, datos de calidad, información clara al usuario y supervisión humana.
Las listas de espera marcan el contexto sanitario del anuncio de Ayuso
El anuncio se produce en una sanidad madrileña que mantiene una fuerte presión asistencial. En mayo de 2026, los datos oficiales recogían 737.725 pacientes en espera estructural para una primera consulta externa y 183.464 para pruebas diagnósticas o terapéuticas.
A esa cifra se sumaban 85.560 pacientes en lista de espera quirúrgica estructural. El total supera el millón de personas pendientes de consulta, prueba u operación dentro de los registros oficiales publicados por la propia Comunidad de Madrid.
La telemonitorización cardiológica puede mejorar el seguimiento de enfermos crónicos y anticipar complicaciones graves. Pero el avance tecnológico no resuelve por sí solo los problemas de acceso, tiempos de espera, personal sanitario y transparencia que arrastra el sistema público madrileño.
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