España continúa liderando el desempleo juvenil con una tasa del 23,5% en julio de 2025. Aunque baja levemente desde el 24% de junio y duplica la media de la UE (14,7%), deja a 445.000 menores de 25 años sin trabajo. En este contexto, el caso de Ada (23 años, Madrid) retrata la precariedad que empuja a muchos a cambiar o dejar sus empleos.
La joven, que trabajó como dependienta en unos grandes almacenes, decidió marcharse por tareas fuera de contrato y un ambiente hostil. Su experiencia fue compartida en el programa Herrera en COPE.
El caso de Ada en Madrid revela tareas fuera de contrato y ambiente hostil
“Trabajé como dependienta, pero me fui porque el ambiente laboral no era muy acogedor y porque mis jefes me obligaban a hacer cosas que no estaban contempladas en el contrato”. Según relata, se le exigió gestionar inventarios sin formación y asumir turnos extendidos sin compensación. “Cuando cuestioné estas prácticas, la respuesta fue hostilidad. No había canales para dialogar”. Su historia se enmarca en un mercado donde el 43% de los jóvenes admite haber trabajado sin contrato, sin cobertura ante accidentes ni cotización para la pensión futura.
Entrevistado por Alberto Herrera, Fernando Trías de Bes contextualiza el fenómeno: “Cuatro de cada diez jóvenes abandonan o son despedidos antes de cumplir un año en la empresa. Esto no es solo culpa de ellos; es un problema sistémico”. El economista subraya un cambio de prioridades respecto a los años 90. “El 40-50% de los jóvenes se van si no tienen flexibilidad. Ya no quieren un puesto fijo, quieren proyectos”.
El mercado laboral español sigue marcado por la temporalidad: más de la mitad de los menores de 25 años tienen contratos temporales, especialmente en hostelería y comercio, con alta rotación. CCOO alerta además de que los jóvenes ganan un 20% menos que sus padres a su misma edad y destinan hasta el 92% de sus ingresos al alquiler si se emancipan. El testimonio de Santi (23 años, Cádiz) lo ejemplifica: “Trabajo en la barra de un bar para pagar mi academia de oposiciones, pero llego tan fatigado que no me da la vida para estudiar”.
Recursos humanos, promoción interna y medidas: lo que piden las partes implicadas
La experta en recursos humanos Isabel Aranda apunta que “la nueva generación tiene una relación diferente con la autoridad y el esfuerzo. No han sido entrenados en esas ideas en el contexto escolar, y les cuesta asimilar la tarea y el deber”. Trías de Bes matiza que “Las empresas no apuestan por los jóvenes. Hay una falta de promoción tremenda”. CCOO propone “reducir la jornada laboral, aprobar el Estatuto del Becario e intervenir el mercado de la vivienda”. En paralelo, el Gobierno anunció ayudas al alquiler con opción a compra para jóvenes, si bien expertos señalan que solo serían aplicables al 4% de los alquileres actuales.
Mirando a medio plazo, Trías de Bes anticipa un giro demográfico: “En dos o tres años, los baby boomers se jubilarán en tromba. Por cada tres que se jubilen, habrá un joven para reponer. Esto es un terremoto que cambiará el mercado laboral”.
Hasta que llegue ese punto de inflexión, casos como el de Ada concentran la encrucijada de una generación entre la precariedad y la búsqueda de dignidad. “Ser joven ya no es sinónimo de aprender o construir un proyecto de vida, sino de inseguridad y falta de expectativas”. Accede a nuestra sección de empleo para conocer otras noticias laborales de interés.
